Espace Infirmier
Présentation
Le Département Infirmier comprend l’ensemble du personnel infirmier et soignant de l’institution. Il représente une entité professionnelle, autonome par rapport à son rôle propre.
Il représente plus de 850 ETP et bénéficie d’une politique de recrutement permanente.
Le département infirmier est constitué de 2 grands axes prioritaires :
- Le patient : centre d’intérêt en droit de recevoir des soins de qualité dispensés en toute sécurité, et pris en charge dans sa globalité
- Le personnel : choisi pour ses qualités humaines et ses compétences professionnelles. Le département infirmier doit lui assurer une formation permanente, un développement des compétences, un maintien de la motivation, une évolution de carrière et un bien être personnel.
L’objectif principal du département infirmier sera de garantir l’harmonie entre ces deux axes. Celui-ci doit s’inscrire dans le cadre légal auquel le directeur du département infirmier est soumis.
Philosophie
La philosophie du département infirmier s'inscrit dans la culture institutionnelle et médicale du CHRSM, en visant à offrir des soins infirmiers d'excellence, centrés sur les besoins et les spécificités de chaque patient.
Nous plaçons l’humain au cœur de notre approche, en offrant une prise en charge personnalisée et respectueuse, qui repose sur une écoute attentive des attentes des patients et de leurs familles.
Nous croyons en un engagement constant envers la qualité et la sécurité des soins, avec une démarche qui intègre la coordination, la continuité et l'autonomie dans le processus de soin.
Nous partageons continuellement avec la cellule qualité afin de constamment mettre à jour et adapter nos pratiques sur base d’audits et de référentiels de compétences basés sur l’Evidence based practice.
Le bien-être de nos équipes est au cœur de notre démarche. Nous cultivons un environnement convivial, humain et de proximité où chacun peut s’épanouir en offrant des possibilités de développement professionnel au travers notre politique de formation. Dans ce cadre nous nous engageons à respecter et à soutenir nos équipes soignantes. L’esprit d’équipe est une notion essentielle à cultiver pour garantir et maintenir le bien-être de nos soignants.
Nos actions sont guidées par des valeurs fondamentales : écoute, respect, engagement, excellence, esprit d’équipe et humanité. Ces valeurs se traduisent par une prise en charge qui va au-delà des soins techniques, en intégrant le respect des droits et devoirs des patients, la préservation du secret professionnel et le respect du cadre déontologique et éthique propre à notre métier.
Nous nous engageons vis-à-vis des patients et de leur famille à :
• Les accueillir chaleureusement, avec respect et bienveillance, en prenant le temps de les écouter et de répondre à leurs besoins.
• Respecter leur dignité, leurs convictions et leur autonomie, en garantissant la confidentialité des informations relatives à leur séjour.
• Assurer une information claire et précise sur les soins dispensés, tout en encourageant leur participation active dans le processus de soins.
• Promouvoir leur rétablissement ou le maintien de leur autonomie, en soutenant leur implication à chaque étape de leur parcours.
• Préparer avec eux et leurs proches la sortie, en assurant une continuité dans les soins et en restant attentifs à leurs remarques et suggestions.
Ainsi, le département infirmier du CHRSM - site Meuse se distingue par son engagement quotidien à offrir des soins qui allient compétence, humanité et respect, tout en prenant soin de ses équipes et en favorisant un cadre de travail respectueux et bienveillant.
L’activité infirmière est structurée selon la Loi coordonnée sur les hôpitaux 07/08/1987
Le CHSM - site Meuse comprend :
- Un chef du département infirmier, responsable de l’organisation et de la coordination des soins infirmiers dans le cadre du département des soins infirmiers et qui, assure la direction journalière des infirmiers hospitaliers, des aides soignants et du personnel de soutien de l’ensemble de l’établissement.
- Les infirmiers-chefs de services qui assistent le chef du département infirmier. L’ensemble des infirmiers-chefs de services qui assistent le chef du département infirmier forme le cadre intermédiaire.
- Un cadre infirmier comprenant tous les infirmiers en chef
- Un staff infirmier comprenant tous les infirmiers hospitaliers
- Le personnel soignant
- Le personnel de soutien
Les décisions et les informations sont communiquées au sein de réunions regroupant tous les infirmières chefs, infirmiers chefs de service et directeur des soins infirmiers.
La continuité des soins infirmiers exige une permanence de la direction infirmière qui est assurée par un rôle de garde 24h/24.
En date de ce jour, le but du département, est de conserver le meilleur des acquis, d’améliorer ce qui doit l’être et de promouvoir ou de développer ce qui peut l’être.
Une bonne gestion passe par la compréhension du travail de ses collègues en maintenant de la transparence sur les activités de chacun. La cohésion reste l’atout principal.
| Consultez l'organigramme du Département infirmier (fichier PDF) |
- Dispenser, garantir des soins infirmiers de qualité et promouvoir la profession infirmière ;
- Garantir l’autonomie du département par sa structure au sein d’un organigramme remis à jour en permanence. Les nouvelles fonctions infirmières y sont définies en complémentarité des fonctions existantes ;
- Favoriser les conditions requises et indispensables à l’exercice de la profession ;
- Répondre à l’évolution des besoins et aux critères de qualité afin de favoriser un climat sécuritaire du travail ;
- Concevoir des programmes de développement des compétences du personnel au travers de séminaires, de journées thématiques, de journées d’informations dédicacées aux nouveaux engagés ;
- Participer à l’évolution et au développement de l’hôpital par une contribution active au programme « qualité » mis en place par les autorités fédérales et régionales ;
- Assurer la gestion et la répartition journalière du personnel soignant par une attribution optimale des effectifs en fonction du taux d’occupation et de la charge de travail ;
- Institutionnaliser une politique d’entraide spontanée tout en respectant les compétences de chacun ;
- Réaliser des évaluations régulières au travers d’un dialogue constructif ;
- Travailler en étroite collaboration avec la pharmacie et avec l’ensemble des départements médicaux, administratifs, techniques, logistiques
- Maintenir et continuer à développer une qualité optimale de soins basée sur une approche personnalisée des besoins du patient ;
- Maintenir ou développer les compétences nouvelles adaptées à l’évolution de la médecine et des technologies hospitalières;
- Evaluer l’activité et la pratique infirmière au travers du dossier infirmier informatisé ;
- Enregistrer les actes infirmiers au travers du DIRHM ;
- Accompagner le personnel dans tous les processus de changement avec un suivi systématique de des projets en cours. Soutenir les projets inter services, interdisciplinaires ;
- Assurer une communication efficace et donner du sens au travail de chacun
- Promouvoir les structures d’échanges « école-hôpital »
- Dynamiser la politique de formation permanente en intra et extrahospitalier tout en restant à l’écoute du personnel
- Conscientiser l’ensemble du personnel à la gestion budgétaire générale de l’institution par le biais de tableau de bord
- Aider les différentes unités à planifier leurs dépenses en termes d’investissement
Pour toute demande de stage et/ou de TFE au sein du Département infirmier du CHR de Namur, nous vous invitons remplir un des formulaires en ligne en cliquant sur les liens ci-dessous
- Stage au sein du Département infirmier
- Stage en entreprise (6ème Humanités)
- Demande de TFE/Mémoire/Questionnaire
Nous vous assurons de réserver les meilleures suites à vos demandes.
La Direction du Département infirmier